7月31日，HB火博体育咨询召开2022年年中经营工作视频会议，总结回顾公司上半年工作、分析研判当前形势、安排部署下半年工作，进一步凝聚共识，确保高质量完成全年各项目标任务。公司董事长黄志挺、总经理项兵及各业务部门、直属分公司等相关领导参加本次会议。

     会议指出，2022年上半年，公司贯彻落实“十四五”规划纲要，扎实开展各项工作，在重大项目推进、成果质量保障、工作效率提升等方面取得了明显成效，公司运行总体平稳，保持了稳中向好的发展态势。各业务部门及片区就上半年工作成果、存在问题、重点工作等方面进行梳理分析。通过2022年上半年详实的数据，进行全面、细致的总结，并结合公司年度战略目标，进一步明确下半年的发展与努力方向。各参会人员积极参与交流和讨论，进一步增强了跨部门和片区间的协调能力、责任感和大局意识。

      最后，黄志挺董事长在会议总结中指出上半年在疫情的严重冲击下，全体员工凝心聚力、攻坚克难，所取得的成绩实属来之不易。围绕全年经营目标，他提出四点要求：一是实现全面经营，调动全体员工的积极性，不断提高公司品牌价值和影响力；二是科技赋能创新，用数字化技术和手段进一步提升工作效率；三是要树立动态经营理念，增强前瞻性和主动性，重大项目要挂图作战、群策群力；四是落实可持续性盈利的经营策略，各部门和业务板块协同作战，充分发挥HB火博体育的核心竞争优势，通过搭建全过程咨询平台，为客户创造价值的同时收获企业自身价值，奋力推动经营工作再上新台阶。